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          教育。赋权。生长。

          第三病房举措首先是与第三病房社区合作伙伴关系。几乎每个学术学院和行政区划快3平台教师,行政人员,工作人员和学生的大学将结合他们的智力天赋和身体精力打造一个可持续的伙伴关系,通过提高教育成果,确保工作demonstrably提高生活质量在我们共同的邻居,发展和加强企业,庆祝该地区的艺术,文化和历史。 

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          我们的目标

          作为好邻居和大学专门为公民参与,我们将与第三病房的合作伙伴和协作,以改变其学校,企业和医疗资源。我们庆祝我们共同的社会的文化和历史。

          • 教育

            变换的六所学校学习成绩比。

            六所学校包括四所小学:布莱克希尔,培育,

            Thompson & Hartsfield, Cullen Middle School, and Yates Senior High School.教育

            • 推出一个全国公认的模范学校计划改变文化和学术成果
            • 满足幼儿园入学准备标准
            • 提高STAAR测试成绩
            • 安装书报亭和实现1:1个的阅读计划
            • 提高毕业和大学入学率
          • 经济能力

            帮助企业25超过5年。

            • 教育社区的合作伙伴选择有潜力的企业家经济能力
            • 试点方案,培训和找工作的单身母亲
            • 建立一个教育和经济发展的社区服务中心
            • 孵化新业务/企业的发展
            • 学生整合与社区组织发动社会影响力企业
          • 健康

            提高临床医疗保健服务和方案,以改善预后。

            • 解决服务不足的医疗差距 健康
            • 利用资源,减少肥胖,糖尿病,感染HIV的风险,性传播疾病,药物滥用和精神健康发病的流行
            • 打开一个全面的卫生保健诊所,为社会
          • 艺术

            增加通过艺术和文化的共享关联。

            • 分享与社会交流视觉和表演艺术艺术
            • 赞助艺人谁庆祝邻里文化
            • 建立10名研究员谁将会了解社会参与的艺术,从艺术的麦克阿瑟奖得主里克大学罗威
            • 与学校的合作伙伴让儿童接触音乐,戏剧和艺术

          的12,917人在第三病房:

          • 16.7%是幼儿园 - 18年
          • 45.8%是18-34岁
          • 29.4%是35 - 64年
          • 8.1%65岁以上
          • 42.6%属于贫困线以下

          改变我们的社会手段介入

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